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業(yè)務(wù)架構(gòu)?。?span id="wmgmkce" class="hover">專業(yè)服務(wù)
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寧波第二工業(yè)水廠及進出廠管線工程全過程造價咨詢

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新建兩處取水口規(guī)模達95萬 m³/d,新建工業(yè)水廠一座總規(guī)模 70 萬 m³/d;2根DN1800原水管,單根長度約3.5km;單根輸水管,長度約7.5km;2根DN2000出廠管線,單根長度約9.7km

■ 造價控制難點

√ 地形地貌復(fù)雜,需要避免后期產(chǎn)生大量變更;

√ 項目標段多,界限復(fù)雜,各專業(yè)界面劃分、銜接會影響質(zhì)量、進度及投資,需要梳理完成界面劃分技術(shù)文件,避免扯皮糾紛的發(fā)生;

√ 單體多,投資高,注重專業(yè)技術(shù)和強溝通,避免超概。

■ 造價服務(wù)亮點

√ 積極主動控制

在初步設(shè)計階段、招投標階段聯(lián)動對接,主動提前溝通,不斷分析,將可遇見的問題解決在設(shè)計階段,確保投資控制目標實現(xiàn)。

√ 高質(zhì)量服務(wù)

除工程建設(shè)主體內(nèi)容外,積極配合業(yè)主政策處理過程中的費用、程序?qū)徍?,有效?guī)范流程。

√ 高效執(zhí)行力

專業(yè)齊全,各團隊成員緊密配合,確保每個專業(yè)、單體工作高效有序執(zhí)行。

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